Con humildad comparto en este espacio, mis reflexiones, aprendizajes y experiencia en relación a Change Management - Gestión del Cambio - y cómo incluyo diferentes metodologías para crear soluciones Ad Hoc a las necesidades de mis clientes. Notarán que con frecuencia LEGO SERIOUS PLAY es un ingrediente constante en lo que hago y es porque soy testigo de que puedo utilizarlo con diferentes objetivos, porque es una técnica, un lenguaje sin contenido y facilita que todos los involucrados tengan un espacio seguro para hablar y acordar lo que es importante. Veo el desarrollo del liderazgo como un pilar fundamental en cualquier cambio, cuando no se involucran son el principal obstáculo en cualquier gestión del cambio.
¿Por qué LEGO SERIOUS PLAY funciona en Change Management?
La falta de conciencia de la necesidad de cambiar puede provocar directamente una resistencia al cambio. Cuando un empleado no tiene el deseo de cambiar, suele resistirse a cualquier iniciativa. Sin refuerzos, los empleados no mantendrán los cambios y volverán a la antigua forma de hacer el trabajo.
Qué se necesita para mejorar significativamente el liderazgo hoy
Te cuento mis conclusiones acerca de las habilidades que observo debemos tener como líderes ante el entorno que hoy vivimos. Puedes leerlo aquí:
The interview was transcribed and adapted into an article by Megan Cansfield - lockdown Economy: Interviews by think tank AlterContacts.org with real entrepreneurs sharing insights, challenges and successes during the COVID19 global pandemic to inspire, motivate and encourage other entrepreneurs around the world.
¿Cómo evitar que la incertidumbre obstaculice el cumplimiento de nuestro Plan Estratégico?
Tanto las personas como las organizaciones corremos el riesgo de buscar resolver nuestras necesidades primarias, la subsistencia, el día a día. Somos fácilmente distraídos y absortos por el entorno que se percibe como, incierto, complejo y ambiguo, y esto nos vulnera.
En momentos así, es FUNDAMENTAL que al tomar decisiones estratégicas se considere la opinión y participación de TODO el equipo.